De lo justo y de lo humano: ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE

ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE

El pasado 26 de junio asistí en Madrid al Primer encuentro de pequeños despachos que piensan en grande, organizado por el despacho Velez – Urbina y Thomson Reuters con el programa que puedes ver aquí . Recibí un email invitandome a asistir y me decanté por hacerlo, algunos temas ya los he escuchado en otras ocasiones aunque siempre se aprende escuchando a Jorge Morell
de legaltechies . Además, la experiencia de realizar pequeños encuentros entre profesionales en Espacio Pangea Abogados siempre ha sido gratificante y productiva. Así que en unas semanas de
atroz carga de trabajo reservé un día para mi y asistí, y como es habitual en este blog voy a compartir lo más interesante que se dijo que básicamente fue la intervención de Jorge Morell.

Jorge tiene la capacidad (porque sabe de lo que habla) de sintentizar (no todo el mundo que sabe lo sabe hacer) en los aspectos más importantes de su exposición que tuvo cuatro partes al hablar
de las oportunidades que genera la legaltech.

Inició partiendo de una reflexión muy necesaria, mencionando la ley de amara según la cual tendemos a sobrestimar el efecto de la tecnología a corto plazo y subestimamos el efecto a largo
plazo. Y esto ocurre actualmente con temas interesantes como blockchain o la legaltech. Es algo sobre lo que debemos reflexionar.

Las oportunidades que genera la legaltech las clasificó en cuatro apartados:

a) el más por menos. La sociedad actual reclama hacer más trabajo legal por menos dinero y la tecnología nos permite satisfacer esto. También nos genera la oportunidad de nuevas formas de
precio y nuevos modos de trabajar.

b) liberalización del sector. Como ya he escrito en alguna ocasión en el blog, la legaltech genera que los servicios legales van a ser prestados por más agentes que los abogados. Los efectos de
esa liberalización se ven también en avances en el uso de la publicidad, la entrada en el sector legal de sociedades de inversión y una mayor flexibilidad para prestar servicios. Oportunidades
serán nuevos modelos de negocio, de colaboración entre despachos o de visibilidad.

c) cambio demográfico. La generación millennial y Z introducen novedades. Son clientes menos fieles. Las oportunidades específicas que generan son nuevos mercados no interesados en el
profesional habitual y abogados más comprometidos con una idea/mensaje.

d) la tecnología. Jorge destacó el software o servicios online que reducen o eliminan la necesidad de acudir al abogado o para elegir el abogado; tecnología que permite acelerar la gestión de las
tareas: y la existencia de nuevos empleos.

Por lo demás debo felicitar al despacho organizador, me sentí muy bien acogido y tratado y me parece que tienen ideas interesantes.

En el networking posterior, de alto nivel y buena organización pude aprovechar para desvirtualizar a los chicos de legaltechies y a definitivas y a hablar con Jorge Morell a quien le expuse una idea
un poco loca que se me ocurrió dentro del proceso de transformación que va a sufrir Espacio Pangea Abogados (y del cual contaré puntualmente) con la suerte de ver que le parecía buena idea. Lo cual siempre indica que es el camino correcto. Ya veremos.

En definitiva un día provechoso.

Alfredo Herranz Asin

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (JOSÉ MARÍA ALONSO PUIG)

“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”

Una mirada hacía el futuro

DON JOSÉ MARÍA ALONSO PUIG

Nuestro Decano insistió en la necesidad de conocer y conectar con los despachos pequeños, su puesta a disposición de los recursos del Colegio, la promoción de su centro de estudios y la especialización como método y forma para competir.

Dejó impronta de su compromiso con los despachos pequeños.

Gracias Decano!!

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (JORGE MORELL RAMOS)

“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”

Una mirada hacía el futuro

DON JORGE MORELL RAMOS

Transformación Digital y Legaltech: un mundo de oportunidades.

Con Jorge, además de frescor y juventud, pudimos percibir talento, humor y una extraordinaria capacitación. Su charla fue un éxito, ya que nos aproximó al Legaltech, desde una perspectiva clara, sencilla y muy próxima. Dos mensajes muy claros para el pequeño despacho:

  • Más (trabajo) por menos (precio).
  • La transformación digital ha venido para instalarse y es un escenario de nuevas oportunidades profesionales para el abogado.
  • Dentro de 5 años nadie hablará de ello. Estará asimilado, interiorizado. Será parte del “Derecho Común”.

Gracias Jorge!!

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (FRANCISCO DE LORENZO DÍEZ)

“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”

Una mirada hacía el futuro

DON FRANCISCO DE LORENZO DÍEZ

Visión del despacho como empresa, la tecnología como elemento clave

Francisco nos ofreció una magnífica panorámica de cómo ha evolucionado la tecnología en el sector legal, desde las primeras bases de datos y programas de gestión hasta la actual “nube”.

La necesidad de que los despachos se transformen en empresa y se gestionen profesionalmente fue un dato clave de su discurso. Eficiencia, ahorro de costes y mayor rentabilidad, fueron los términos y conceptos que recorrieron transversalmente su mensaje.

Hay que focalizarse en trabajar mejor para poder dedicarnos al cliente. Dejemos fuera y abandonemos los “ladrones de tiempo”. Bajo el concepto y la idea de que la tecnología nos iguala, la finalidad es que el pequeño despacho en lugar de “no hacer nada”, tiene que dejar de hacer algunas cosas, utilizando la tecnología para hacer las cosas de otra manera.

Gracias Chisco!!

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (JAVIER PUYOL MONTERO)

“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”

Una mirada hacía el futuro

DON JAVIER PUYOL MONTERO

Derecho y robótica: abogados Vs tecnología.

Con Javier nos aproximamos al apasionante (y también incomprensible) mundo de los algoritmos, aplicados a la ciencia jurídica y a los operadores del sector legal.

Un nuevo entorno en el que el abogado, el pequeño despacho puede ser especialista y sin duda encontrar nuevos nichos de negocio.

Sin embargo, en la transformación digital hay que ser también realistas: falta mucho para una digitalización real y completa sobre todo en lo que se refiere a otros operadores: judicatura, juzgados, clientes, etc…, pero es el camino y el futuro.

Apostar por ello es nuestra obligación.

Gracias Javier!!

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (ANTONIO GARRIGUES WALKER)

“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”

Una mirada hacía el futuro

DON ANTONIO GARRIGUES WALKER

Nuevas responsabilidades

Qué se puede decir de Don Antonio Garrigues, si es una persona que no precisa ni de presentaciones ni de reconocimientos.

A la vista está que la edad no es relevante, sino una medida de vida, de experiencias, el apetito de conocimiento, la incansable búsqueda del saber, contrastar y compartir conocimiento, su concepto liberal de la vida, de la empresa y de la ciencia jurídica, su radical perspectiva de adaptación al cambio, su resiliencia, el hecho de haber vivido varias transformaciones digitales, le llevan a la conclusión diáfana, clarividente de que el derecho, el ejercicio, la función del abogado, seguirán siendo en esencia los que son.

Las máquinas, la inteligencia artificial nunca sustituirá al hombre, si bien nos recordó que el despacho pequeño precisa especializarse y debe buscar nuevos nichos de negocio que suplan el viejo modelo de despacho generalista.

Los despachos pequeños deben evolucionar, especializarse, organizarse e integrarse en nuevas estructuras. Deben pensar en grande.

Gracias Antonio!!

I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE (Conclusiones Asistentes)

Conclusiones de los asistentes al
“I ENCUENTRO DE PEQUEÑOS DESPACHOS QUE PIENSAN EN GRANDE”
Una mirada hacía el futuro

1.- Interés de la iniciativa: De forma unánime, se nos traslada que fue muy interesante por su actualidad y oportunidad, como “embrión para generación de comunidad y sinergias”.
Una invitación a la reflexión y un soplo de aire fresco en la profesión. Particularmente los abogados de provincia fueron especialmente receptivos por tratarse de cuestiones de tremenda actualidad, por informarse de los cambios que se avecinan y poniéndolos en relación con la experiencia y el ejercicio real de la profesión en el día a día.

2.- Las ponencias resultaron todas de interés, por considerar que enriquecieron con sus diferentes aportaciones y orientaciones.
Singularmente por su carácter innovador, la que más expectación levantó fue la de Don Jorge Morell que reflejaba el espíritu del encuentro y que junto con la de Don Francisco de Lorenzo, invitaban a ponerse manos a la obra en la transformación digital.

Alentadora, inspiradora y valiosa fue la de Don Antonio Garrigues, que entusiasmó con su exposición, sus ganas y su planteamiento directo a todos los asistentes. Sencillamente nos cautivó.

3.- Se ha mostrado también mucho interés para celebrar una próxima reunión/encuentro referida a temas concretos y prácticos, relativos a organización y gestión de despachos, captación de clientes y asociación entre pequeños despachos. La tecnología desde el punto de vista de la prueba en los procesos, marketing para despachos, adaptación tecnológica y la existencia de un nuevo derecho apoyado en la tecnología.

4.- Unánimemente, se mostró interés por organizar mesas redondas compartidas, para abordar temas especiales y concretos, tipo focus group/grupos de discusión, enfocado tanto a compartir conocimiento y experiencia entre despachos pequeños, como empresas por sectores y potenciales clientes.

5.- Como conclusiones personales de los abogados asistentes destacan las siguientes:

  • Apertura a los cambios.
  • Necesidad de adaptación a los nuevos tiempos.
  • Poner en valor al pequeño despacho para competir.
  • La posibilidad de entablar nuevas relaciones con compañeros.
  • La necesidad de adaptar un viejo oficio al futuro, evolucionando tanto el tipo de negocio como al cliente, incorporando cambios tecnológicos.

6.- Por último, el evento generó un interesante debate sobre la voluntad de implicarse en el estudio de los cambios que hay que hacer, removió inquietudes y sembró la semilla necesaria para primero pensar y después tomar decisiones.

La media de puntuación del encuentro fue de 8,96.